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一個故事,告訴我們怎么走好職涯旅程

我這兩個星期在TPES賦能平臺上主講的《領導力發展八堂課》,與大家分享了“領導力發展模型”的三個維度八項內容,即“自律自己”維度的“誠信品格、成就動機、高效學習、時間管理”四項內容;“管理業務”維度的“績效管理力、分析思考力、問題解決力”三項內容和“協調他人”維度的“團隊協同力”一項內容。
 
以上關于領導力的三個維度八項內容,都是源自于我在工作實踐當中的經驗總結,不僅我自己身體力行,同時,我的同事以及我們所服務的很多客戶,他們也這樣做。事實證明,行之有效。這些方法不但適用于管理者,也適用于所有在崗員工,期望大家能夠將這個課程、這些方法推薦給更多的人去知曉、去實踐、去改變。幫助別人,也是成就自己。

一套方法要有可持續的旺盛生命力,在我認為,還不能僅僅停留在方法論這個層面,還要在“術”的層次注入“道”的內涵。這樣,方法才有靈魂,才有旺盛的生命力!
 
那么“領導力發展”三個維度八項內容的靈魂到底應該是什么?我想起朋友小孩在深圳的一段經歷。
 
這位小孩文憑不高,僅高中學歷,年紀也剛30出頭,但在深圳卻擁有自己的一套別墅,是兩位小孩的父親,一家100多人制造工廠的總經理。他職涯的起點是一位送貨司機,但現在卻已是別人眼中標準的“成功人士”,難道他命該如此?
 
當初他告別家人前往深圳打工的時候,入職在一個家族企業,干得就是每天開車送貨這樣一件毫不起眼也很簡單的工作。
 
不久后,就得到了老板的高度信任和贊賞,不僅讓他提前兩個月轉正,而且,工資也史無前例地提至部門經理級別的水準。
 
他憑什么?
 
一是非常勤勞。本來搬運不是他的責任,但將貨送到一地的時候,總是挽起袖子主動幫助搬上搬下的。正常上班時間是八小時,可是他一直都是十幾小時在工作,而且一分錢加班工資也不要。
 
二是非常用心。從出發點到目的地,該怎么走,才最快又最省油;哪里什么時候會成為堵點,該怎么避免,分析得明明白白,計算得清清楚楚。
 
三是非??煽?。老實本分,從不會出交通違章事故,更不會動心思把貨偷拉去賣掉牟私利。
 
有一次我問他:“你這樣玩命地給別人干,不感到吃虧嗎?”他非常認真的回我:“哪里會啊,如果沒有老板聘我,現在我還在老家放牛呢。多虧了這位老板的幫忙啊,我很感激他。既然拿了人家的工資,就要做到盡全力,才能對得起自己的良心?!?br> 
朋友的小孩在這家企業干了兩年后,感覺老是開車,也不會有好的前途,就辭別老板,到別處打工去了。
 
又過了兩年,這位老板生意做大了,開了好幾家公司,其中有一家公司一直找不到合適的人選來擔任總經理,他想起了這位小孩,但不知道他現在干什么,只知道在東莞上班。于是,這位老板從深圳到東莞,住在酒店,花了十幾萬廣告費,打了一星期“尋人”的報紙廣告,終于把這位小孩在茫茫人海中找到,帶回了深圳,委任他做總經理。
 
這個故事是不是非常勵志?你聽完之后,還覺得這個小孩后面的出息是命中該如此嗎?他有這個結果,完全是靠自己身上的職業精神,有這種精神,到哪里去,都會發光。
 
這種精神,閃耀著感恩的光芒。知道去感激別人給他的一切,更懂得知恩圖報,盡全力去回報別人給予的機會和平臺。
 
這種精神,閃耀著責任的光芒。哪怕就是開車送貨這樣一件小事,也要想盡一切辦法將它做到最好,做到遠遠超出別人對他的期望。
 
這種精神,閃耀著付出的光芒。為別人的事,從不計較多干,更沒有你不給我錢我就不干的小農心態。因為愿意付出、舍得付出,生活總會在最恰當的時候給你最好最燦爛的回報。
 
人活著是要有一點精神的。人在職場,也需要有職業精神。這種精神,會決定著我們行動的質量,高質量的行動,會決定著我們在職場當中的個人品牌,而良好的個人品牌會決定你的職涯能走多遠,飛多高。
 
生命是一場遇見,工作是一場修煉。在遇見中修煉自己,生命之花就會在這一步一精彩中璀璨綻放。

 

——摘自微信公眾號"道聽涂説":tmz1970

 


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