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移動互聯網時代的人力資源管理新趨勢

21 世紀是全球化、信息化、網絡化、數據化的世紀,是知識主宰世界的世紀,人及人的知識、智力將達到前所未有的重要程度。而互聯網+ 引發的變革勢必沖擊各行各業,并深刻影響各個企業的每一個環節。同樣,人力資源管理也不例外,必然要發生相應的變化,形成新的發展趨勢。人力資源管理從20 世紀80 年代確立至今,已經歷了30 多年的發展,隨著時間的推移和國際社會經濟環境的急劇變化,人力資源管理面臨再一次的調整和改變。20 世紀90 年代初,席卷整個北美和歐洲的企業再造和管理再造運動,則進一步豐富和促進了這個過程。人力資源管理的理論與實踐在知識經濟時代顯現出其新的發展趨勢,而企業人力資源管理也會面臨種種變革,并能夠幫助企業做好應對變革的準備以及進一步提升企業人力資源管理效能。

1、云組織、移動學習風起云涌

移動互聯網迅猛發展,“云計算”、“社交化”、“移動應用”等對企業人力資源發展產生了巨大的影響,云組織、移動學習等不斷涌現?;ヂ摼W技術將在未來更長遠的時期影響企業組織形態、組織工作模式、組織學習等,互聯網思維也將滲透到企業的人力資源管理中。因此,在新時代背景下,企業將充分利用互聯網思維去管理員工、培訓員工、激勵員工、處理員工關系等,利用移動互聯網時代的一切可行工具,加速人力資源管理轉型。

2、人力資源跨界運營盛行

當前,企業競爭不僅僅是局限于某地區、國家,而是更多地面臨時間與空間的挑戰,企業發展的不確定性儼然已越發明顯。在全球企業、尤其是在成熟市場企業,逐步開始跨界制定人力資源管理戰略來應對多變,并保持企業穩定、控制成本、提高效率。人力資源跨界運營成為業界發展的重頭戲。未來,越來越多的企業及人力資源工作者開始嘗試“跨界工作”,打破思維壁壘,進行開放式創新,為企業人力資源優化管理提供新的解決思路。

3、人力資源效能逐漸得到重視

隨著“勞動力紅利”的消失,提升人力資源效能成為企業效能提升和創新發展的新捷徑。人力資源效能不僅反映人的投入產出,更是反映人力資源系統有效性的儀表盤。特別是在互聯網時代,如何挖掘與利用碎片時間的人力資源價值,通過構建基于信息化的知識共享與協同體系,構建人力資源效能對標管理體系,構建人力資源共享服務平臺,提升人力資本的回報與貢獻率。

4、數據化人力資源管理前景廣闊

當各行各業都在進行“大數據”升級時,企業也將逐步推動大數據走進人力資源管理。大數據的大量、高速產生、多樣性和真實性的特點,使得它可以自動提取、保證數據源充分,隨時刷新,在大多數領域能夠準確指導資源。因此,在未來企業將通過對人數據化、崗位數據化、培訓資源數據化、激勵資源數據來實現數據化的人力資源管理。

5、世界級企業大學將脫穎而出

人才是企業最重要的戰略資源之一,以人才為根本載體的智慧資源更是企業獲得可持續競爭的源泉。大環境下人才緊缺將使其在未來成為爭奪的焦點。通過卓有成效的培訓解決人才困境是大多數企業采取的策略之一。因此,建設“企業大學”的訴求激增,不久的將來,世界級“企業大學”可能脫穎而出,引領培訓市場的新潮流。同時企業大學也將從封閉的服務本企業到開放的服務所有企業轉變。

6、基于共享的激勵機制得到認同

人才流動快,成本消耗大是阻礙企業發展的主要問題。有效的激勵機制是企業管理部門、用好人的一把利器。在針對核心人才的白熱化競爭帶來人才價格戰、人力資本過度定價等問題上,企業在未來將更多的通過主動讓渡、長期鎖定,包括股權、期權、虛擬期權、績效單元獎勵以及收益分享等多種形式的權益性、分享性的激勵機制來有效地了解人、引導人、激發人、滿足人,幫助人才實現自我價值。

(本文節選自《四級績效動態管理模式》,九州出版社出版,作者李中斌、代鑫波、涂滿章,訂書熱線400-0606-816)

——摘自微信公眾號"滿章開悟":tmz1970


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